Kendinize bağlı bir çalışanınızın motivasyonunu nasıl bitirirsiniz biliyor musunuz?
Çalışanınıza dolabına koyduğu eşyaları kaldırmasını söyleyebilirsiniz mesela,
Ya da, herkes masalarında kahvaltı yaparken siz, kendi çalışanınızın bunu yapmamasını isteyebilirsiniz,
Aslında, “kimseyle yemeğe çıkmamasını” da ekleyebilirsiniz buna,
Sabah 6 da kalkıp işe gelmek için 1,5 saatlik yolda trafiğe takılmamak için 6:15’de evden çıkmaya çalışan çalışanınıza mesela, “kahvaltını evde yap gel” de diyebilirsiniz.
Belki de, en az 10 saat çalış, şirkette ol, ama herkesle samimi olma da diyebilirsiniz, ya da belki samimi olduğunuz arkadaşlarınızın davranışlarından sorumlu tutabilirsiniz kendisini…
Aslında bence en iyisi, üşüdüğü için klimayı çalıştırırken “fazla elektrik yakmasın” diye kapısını kapatan çalışanınıza, “bu kapı açık kalmalı” diyebilirsiniz
ya da, belki odasının kapısından içeri bakıp sonra “neden bu ışıklar yanmıyor, neden karanlıkta oturuyorsun da” diyebilirsiniz, yine bu çalışan sadece masa lambasını yakıp diğer ışıkları yakmayı gereksiz görüyor olsa bile…
ya da, 3 senedir çalışıyor olmasına rağmen yıllık izin onayı alırken “senin izin alma zamanın geldi mi yahu” diye de sorabilirsiniz.
Olmadı yaptığınız toplantıda odanızdan çıkan elemanınıza “gel buraya deyip, sonra s…tir git de” diyebilirsiniz, bu da süper bir motivasyon düşürücü harekettir mesela…
Ya da yıllarca yanınızda çalıştırıp daha yeni mezun elemanlara daha yüksek maaş verir, onunkini her sene enflasyon oranında arttırabilirsiniz de…
Benim favorilerim;
Bir konu hakkında soru sorup, elemanınız açıklamaya başladığında “offf savunmaya geçme hemen” ile,
risklerini söyleye söyleye dilinde tüy bitirdiği bir konu onun dediği gibi sonuçlandığında “bunu hiç düşünememiştik” arasında bir yerlerde…
Ha belki de bir adam tutmuşsunuzdur, sizin yerinize o bunların daha fazlasını da yapıyordur;
Mesela, işe girerken bu çalışanınıza iyi derecede iki yabancı dil bildiği halde, “seni hiç yabancı dil bilmiyorsun diye kayıt ediyorum” diyebilir ya da iki sene boyunca ulaşım yardımı vermeyebilir, yeter ki çalışanınız bu hakların nasıl elde edildiğine uyanmasın.
Ha bir de, bunlara tabii “kayde değer” işler yaptığında “hiç yapılmamış” gibi davranma ile “”dosyayı yanlış yerinden zımbaladığı için”, “her şeyi yanlış yapıyor” düşüncesini körüklemeyi de ekleyebilirsiniz.
Ehh tabii, tüm bunları yaptığınız elemanınıza bir de, “herkese güleryüz göstermek zorundasın” demek ise, hepsinin üstüne tüy diker.
Bunları yaptığınızda çok başarılı bir yönetici olursunuz, sadece tek yapmanız gereken, bunları uygulayabileceğiniz bir enayi bulmak….
