İnsan kaynakları uygulamalarının sağlıklı bir şekilde yönetilebilmesi hepimizin bildiği gibi, organizasyon yapısının, idari, fonksiyonel ve süreç bazlı farklılıkları da içerecek şekilde, tanımlanmasında yatmaktadır. Kurumsal stratejilerinizi belirlerken dayanak noktası olacak bu bilgilerin en kolay ve güncel hali ile raporunu almak ve düzenlemeleri yaparken dünyayı yeniden keşfetmemek için bilgi sisteminizde alt yapının iyi tanımlanmış olması gerekir. Öncelikle merak ettim bu yazıyı…

Şirketlerde yetkinlik sözlüğü hazırlamak, yetkinlik haritası çıkarmak, yetkinlik matrisi kurmak adı her ne olursa olsun “yetkinliklere” dayalı çalışmaların başarılı olması için temel bir kaç önemli nokta vardır. İnsan Kaynakları çalışanlarının “yetkinlikler” üzerine çalışmadan önce başarılı bir proje yürütebilmeleri için bu temel noktaları, gözden geçirmelerini öneririm. Eğer şirketinizin yakın geçmişinde, en ufak bir kriz anında işten merak ettim bu yazıyı…